O aniversário MarQ HR é uma oportunidade para olhar para uma trajetória que começou muito antes de existir uma plataforma completa de gestão de pessoas.
Antes da MarQPonto e da MarQ HR, havia uma amizade. Marco Macedo, Alexandre Ando e Maurício Campos se conheceram ainda jovens.
Mesmo depois de seguirem caminhos profissionais diferentes, continuaram próximos e acumularam experiências que, anos depois, ajudariam a construir a empresa.
A ideia do negócio, porém, nasceu de um problema bastante concreto. Já atuando como gestor, Marco enfrentava burocracia no controle de ponto e em outras rotinas de RH. Ao procurar alternativas, encontrou sistemas difíceis de usar, pouco intuitivos e distantes da realidade das empresas.
Foi dessa necessidade que surgiu, em 2018, a solução que daria origem à MarQ. Na época, a empresa ainda era conhecida como MarQPonto, e o objetivo inicial era tornar a gestão da jornada mais simples.
Desde então, mudaram o tamanho da equipe, os processos, as estratégias, a marca e, principalmente, a abrangência dos problemas que a empresa passou a ajudar a resolver.
O que começou no controle de ponto se transformou em uma plataforma que hoje conecta diferentes etapas das rotinas de RH e Departamento Pessoal.
Neste artigo, você conhece essa trajetória, entende por que a MarQPonto evoluiu para MarQ HR e descobre como a empresa se posiciona atualmente.
Pode pegar o café. Pelo menos desta vez, ninguém vai precisar procurar aquela planilha de ponto que “sempre funcionou assim”. Boa leitura!

Onde começa a história da MarQ HR?
A história da MarQ começa com três pessoas que se conheceram antes de pensarem em construir uma empresa.
Marco Macedo, Alexandre Ando e Maurício Campos se conheceram jovens, durante partidas de Tibia. Com o passar dos anos, cada um seguiu sua própria trajetória profissional.
Marco e Alexandre foram para a área de tecnologia. Maurício seguiu pela engenharia e, posteriormente, passou a atuar como consultor em empresas. Essas experiências diferentes ajudaram a formar repertórios que mais tarde se encontrariam novamente na construção da MarQ.
O problema que daria origem ao negócio surgiu quando Marco já atuava como gestor.
A gestão de ponto e outras rotinas de RH envolviam burocracia, consumiam tempo e dependiam de sistemas que nem sempre acompanhavam a realidade de quem precisava administrar pessoas e jornadas.
A resposta foi desenvolver uma solução para aquela necessidade. Assim nasceu a empresa naquele momento.
Aniversário MarQ HR: do controle de ponto a uma solução mais completa
O controle de ponto foi o primeiro problema enfrentado pela MarQ, mas não permaneceu como o único.
À medida que a solução passou a fazer parte da rotina das empresas, novas necessidades começaram a surgir. Os clientes precisavam organizar não apenas a jornada de trabalho, mas também diferentes processos relacionados à gestão de pessoas.
A própria trajetória da empresa mostra essa evolução. O que começou como uma solução para controle de ponto ganhou novas possibilidades e passou a atender outras áreas do RH e do Departamento Pessoal.
O controle de jornada foi o ponto de partida
No início, a proposta da MarQPonto estava diretamente ligada ao registro e à gestão da jornada.
Ponto, banco de horas, escalas e fechamento fazem parte de uma rotina que pode consumir bastante tempo quando depende de controles manuais ou sistemas difíceis de operar.
Foi justamente esse cenário que impulsionou o desenvolvimento da primeira solução.
Por isso, o controle de ponto representa mais do que uma funcionalidade dentro da MarQ HR. Ele está na origem da empresa e explica o que deu início a toda essa trajetória.
Mesmo depois da ampliação da plataforma, a gestão de jornada continua sendo uma das principais frentes da MarQ HR.
MarQPonto: uma marca que faz parte da história da MarQ HR
Antes da marca atual, existiu a MarQPonto. A MarQPonto foi uma etapa fundamental da evolução da empresa e continua diretamente ligada à identidade atual da MarQ HR.
De forma simplificada, essa trajetória pode ser representada assim:
- 2018 → nascimento da MarQ
- MarQPonto → foco inicial em controle de ponto
- Expansão da solução → novas demandas de RH e DP
- MarQ HR → plataforma voltada a diferentes etapas da gestão de pessoas
A mudança de MarQPonto para MarQ HR acompanhou a expansão da própria plataforma.
Enquanto o nome anterior estava diretamente associado ao controle de jornada, a solução passou a atender demandas que iam muito além do ponto.
O antigo nome já não representava toda a abrangência do produto.
Por isso, a transição para MarQ HR não deve ser entendida apenas como uma troca de identidade visual ou um rebranding. Ela acompanha uma mudança no posicionamento e no escopo da empresa.
A nova marca passou a refletir uma plataforma voltada a diferentes momentos da relação entre pessoas, gestores, RH e Departamento Pessoal.

A MarQ HR hoje: diferentes etapas da gestão em um só ecossistema
Se no início o problema estava concentrado no controle de jornada, a MarQ HR de 2026 apresenta uma proposta bem mais ampla.
Atualmente, a empresa se posiciona como uma plataforma que centraliza e simplifica processos de RH e Departamento Pessoal em um mesmo sistema. A ideia é reduzir o trabalho operacional e devolver tempo para atividades e decisões que movimentam o negócio.
A atuação passa por diferentes momentos da jornada das pessoas dentro das organizações.
Controle de Ponto
A gestão de jornada continua como uma das principais frentes da plataforma.
A solução centraliza registros de ponto, banco de horas, horas extras, escalas, férias, geolocalização e relatórios. O registro pode ser realizado por diferentes meios, como aplicativo, web ou tablet.
Assim, a área de RH pode acompanhar a jornada e organizar processos de fechamento dentro do mesmo ambiente.
Desenvolvimento de Pessoas
A plataforma também conecta processos relacionados à evolução profissional dos colaboradores.
Entre os recursos apresentados pela MarQ HR estão avaliação de desempenho, PDI, matriz 9Box, reuniões 1:1 e feedbacks.
Essas informações ajudam RH e gestores a acompanhar desenvolvimento, identificar talentos e oportunidades e estruturar planos de ação com mais contexto.
Departamento Pessoal
Outra frente atual está na digitalização das rotinas de Departamento Pessoal.
A proposta é reduzir papelada e tarefas manuais, organizar informações e centralizar processos para tornar a operação mais simples e escalável.
Isso inclui recursos ligados a documentos e processos que fazem parte da rotina administrativa do colaborador.
Comunicação e Cultura
A evolução da MarQ HR também levou a plataforma para processos relacionados à experiência das pessoas dentro das empresas.
A frente de Comunicação e Cultura reúne recursos como chat corporativo, comunicados, termômetro de humor, eNPS, pesquisa de clima, pesquisas personalizadas e ouvidoria.
O objetivo é centralizar informações e oferecer mais visibilidade sobre comunicação, percepção das equipes e oportunidades de fortalecimento da cultura.
Recrutamento e Seleção
A jornada também pode começar antes mesmo da admissão.
Na frente de Recrutamento e Seleção, a MarQ HR apresenta recursos como portal de vagas personalizado, centralização de inscrições, análise de currículos por inteligência artificial, Kanban de admissão, formulários, avaliação comportamental DISC e validação de documentos.
Assim, a plataforma passa a acompanhar diferentes momentos, desde a chegada de um novo talento até seu desenvolvimento dentro da organização.
Benefícios também passaram a fazer parte do ecossistema MarQ HR
A expansão da MarQ HR não ficou restrita aos processos tradicionais de RH e DP.
Em 2026, o ecossistema apresentado pela empresa também reúne diferentes opções de benefícios voltados aos colaboradores, envolvendo áreas como saúde, bem-estar, educação, lazer, vantagens e benefícios flexíveis.
Entre as soluções e parceiros apresentados estão alternativas para academias e saúde, educação corporativa, viagens, benefícios pet, descontos.
A lógica é ampliar as opções para os colaboradores sem aumentar, na mesma proporção, a complexidade da gestão para o RH.
Essa frente mostra mais uma diferença entre a MarQPonto do início da história e a MarQ HR atual.
A empresa deixou de estar associada somente ao controle da jornada e passou a atuar em diferentes aspectos da experiência das pessoas dentro das organizações.
Uma empresa que cresceu junto com as necessidades do RH
A evolução da MarQ HR fica mais clara quando a história é observada a partir dos problemas que a empresa buscou resolver.
No começo, a necessidade era bastante específica: “Como simplificar o controle da jornada?”
Com o passar dos anos, a questão ganhou outra dimensão: “Como reduzir a burocracia de diferentes processos para que o RH tenha mais tempo para cuidar de pessoas?”
Esse princípio aparece tanto nos materiais históricos quanto no posicionamento atual da empresa.
Em 2026, a MarQ HR define seu propósito como simplificar a gestão de pessoas para que empresas e pessoas cresçam juntas. Para isso, busca centralizar processos, reduzir atividades operacionais e tornar o RH mais ágil e estratégico.
Há uma conexão clara entre esse propósito e a origem da empresa.
A primeira solução nasceu porque uma atividade operacional consumia tempo demais de quem precisava gerir pessoas. Hoje, a proposta é aplicar a mesma lógica a diferentes processos de RH e DP.
O crescimento da MarQ HR em números
A transformação da empresa também aparece nos números, a plataforma atende mais de 3 mil empresas em todos os estados do Brasil.
A MarQ HR já devolveu mais de 4 milhões de horas para equipes de RH e gerou uma economia superior a R$ 45 milhões em processos operacionais.
Os números ajudam a dimensionar a distância entre o ponto de partida e o momento atual.
Uma solução criada a partir de uma dificuldade específica de gestão passou a atender milhares de empresas e diferentes áreas da rotina de RH.

Cultura que acompanha o crescimento da MarQ HR
Uma empresa não cresce apenas adicionando funcionalidades a um produto.
Ao longo de sua trajetória, a MarQ também consolidou princípios que orientam a forma como se relaciona com as pessoas e conduz o próprio desenvolvimento.
Entre eles estão respeito às pessoas, inovação, empatia e colaboração, além da valorização da confiança, das relações verdadeiras e das oportunidades de crescimento.
Esses elementos ganham ainda mais significado em uma empresa cuja atuação está diretamente ligada à gestão de pessoas.
Afinal, a tecnologia pode organizar processos, centralizar informações e reduzir tarefas operacionais, mas são as relações construídas no dia a dia que dão forma à cultura.
Pessoas que fazem parte dessa história
Essa percepção também aparece na experiência de quem participa dessa trajetória por dentro. Para Roger Bello dos Santos, Diretor de Receita da MarQ HR, sua história na empresa ultrapassa o crescimento profissional e passa pelo sentimento de pertencimento e pela possibilidade de gerar impacto:
“Entrei na MarQ em agosto de 2024 como líder de vendas e hoje atuo como Diretor de Receita. Mas o que torna essa história especial vai além dos cargos. A MarQ é a única empresa em que minha conexão ultrapassou o lado profissional e se tornou também emocional. Aqui, sinto que faço parte e que faço diferença.
Esse sentimento nasce de uma cultura forte, construída nas relações e na preocupação genuína com as pessoas. É algo que vivemos internamente e que buscamos levar para as empresas que confiam em nós, para os profissionais de RH e DP e para cada colaborador que utiliza nossas soluções.”
O próximo capítulo da história da MarQ HR
A história começou de um jeito pouco convencional.
Três amigos se conheceram jogando online, seguiram caminhos profissionais diferentes e, anos depois, reuniram experiências na construção de uma empresa.
Depois surgiu um problema concreto.
A burocracia na gestão de ponto levou à criação de uma solução..
A solução conquistou clientes…
Os clientes trouxeram novas necessidades…
A plataforma ganhou novas frentes…
A MarQPonto evoluiu para MarQ HR.
Hoje, a empresa reúne soluções para Controle de ponto, Departamento Pessoal, Desenvolvimento de pessoas, Comunicação e cultura e Recrutamento e seleção, além de um ecossistema de benefícios.
Ao longo desse caminho, mudaram processos, estratégias, produto e marca.
O ponto de partida, porém, ainda faz sentido: entender um problema real de quem trabalha com pessoas e buscar uma maneira mais simples de resolvê-lo.
É isso que transforma o aniversário MarQ HR em mais do que uma data comemorativa.
É um momento para lembrar de onde a empresa veio, observar o que ela se tornou e continuar construindo os próximos capítulos dessa história.

Perguntas frequentes sobre o aniversário e a história da MarQ HR
A MarQ surgiu em 2018. A ideia nasceu depois que Marco Macedo, já atuando como gestor, enfrentou dificuldades e burocracia relacionadas ao controle de ponto e às rotinas de RH. A solução inicial deu origem à MarQPonto.
Os materiais institucionais apresentam Marco Macedo, Maurício Campos e Alexandre Ando como sócios fundadores. Os três se conheceram ainda jovens e seguiram diferentes trajetórias profissionais antes da criação da empresa.
Sim. A MarQ HR é a evolução da MarQPonto. A empresa começou com foco em controle de ponto e ampliou sua atuação conforme novas necessidades de RH e gestão de pessoas passaram a fazer parte da solução.
A mudança acompanhou a expansão da plataforma. O nome MarQPonto refletia o foco inicial em jornada, enquanto a empresa passou a atender também Departamento Pessoal, desenvolvimento de pessoas, comunicação e cultura, recrutamento e outras demandas.
Em 2026, a MarQ HR apresenta soluções para controle de ponto, Departamento Pessoal, desenvolvimento de pessoas, comunicação e cultura e recrutamento e seleção, além de um ecossistema de benefícios para colaboradores.