A sua empresa enfrenta dificuldades para manter os profissionais que exercem trabalho com produtividade e qualidade? O seu setor de Recursos Humanos dedica muito tempo em processos burocráticos e não consegue pensar em soluções para manter os maiores talentos da sua equipe? Tudo isso pode ser repensado e solucionado por meio de um RH Inteligente.
Todos sabemos que, com o avanço da tecnologia, tudo se transforma muito rápido e as oportunidades estão se multiplicando. Por isso, é importante que o seu RH esteja atento às mudanças e disposto a se adaptar. Caso contrário, a sua empresa tende a ficar para trás e perder em termos de competitividade com outras empresas. Não queremos isso, certo?
O que é um RH Inteligente?
Um RH Inteligente trabalha na gestão estratégica de pessoas, com o foco na liderança do mercado e nos profissionais da empresa. Em primeiro lugar, isso só é possível com o auxílio de ferramentas de automação, que economizam tempo do profissional de RH, e também com softwares de análise comportamental, que identificam o que move os colaboradores da empresa. A partir disso, é possível montar uma boa estratégia para aplicar melhores condições de trabalho aos seus colaboradores.
O RH Inteligente é um novo tipo de posicionamento do RH, totalmente diferente das gestões passadas. Isso porque, nos tempos atuais, esses profissionais não devem estar restritos a processos burocráticos da empresa, mas devem concentrar o seu tempo na análise comportamental da sua equipe. Hoje, mais do que nunca, é importante investir no capital humano. Para isso, a empresa deve pensar em benefícios que convençam o colaborador a permanecer ali.
Analise o perfil dos colaboradores
Antes de definir quais benefícios devem ser priorizados pela sua empresa, é preciso entender o perfil dos seus colaboradores. Lembrando que isso não vai garantir a permanência dos profissionais na empresa, mas certamente vai elevar a motivação deles e, por consequência, o engajamento e a produtividade de cada um. Lembre-se: uma boa experiência no ambiente de trabalho é essencial para preservar os seus principais talentos.
Mas como definir o perfil dos colaboradores e ofertar os benefícios ideais para ele? É simples, você pode unir o plano de vida pessoal com o profissional. Por exemplo, se o colaborador é casado e possui filhos, a tendência é que ele prefira benefícios que estejam ligados ao cuidado e manutenção da sua família. Agora, se o colaborador é jovem, ele tende a estar preocupado com o desenvolvimento da sua carreira e da sua própria capacitação.
Quais benefícios um RH Inteligente oferece?
- Plano de saúde e odontológico;
- Auxílio-medicamento;
- Seguro de vida;
- Vale-refeição ou alimentação;
- Vale-transporte;
- Transporte fretado;
- Vale-combustível;
- Estacionamento;
- Auxílio-creche;
- Bolsas de estudo;
- Celular;
- Planos de previdência privada;
- Clube ou atividades recreativas;
- Reembolso para cursos e educação;
- Parcerias comerciais;
- Participação nos lucros;
- Horários flexíveis.
Use o People Analytics para coleta de dados
O People Analytics é uma ferramenta de coleta, organização e análise de dados. Por meio de relatórios da própria empresa e também de fontes externas, como é o caso das redes sociais, você consegue pensar em alternativas que aumentem a produtividade e a felicidade no trabalho.
Da mesma forma, com a análise e interpretação do software, você investiga padrões de relacionamentos e atritos profissionais. As fontes se tornam ótimas para discutir hábitos, comportamentos e padrões, além de auxiliar na mediação de conflitos entre profissionais e estratégias de integração entre eles.
O RH Inteligente conhece a jornada dos trabalhadores
É preciso que o profissional de RH não fique restrito a gestão de pessoas, mas conheça os processos que ocorrem dentro da empresa. Se ele conhece a jornada do colaborador, consegue medir o tempo necessário para a execução das tarefas e cria experiências positivas dentro do ambiente de trabalho.
Além disso, é possível pensar em jornadas de trabalho favoráveis para ambos. Como é o caso do home office, que oferece uma flexibilidade na rotina de trabalho. Como resultado, com o fluxo de trabalho desenhado, o profissional conhece suas responsabilidades e prazos e o empregador sabe onde pode cobrar.
O RH Inteligente se comunica com os trabalhadores
A comunicação direta entre empregador e funcionário é essencial para o desenvolvimento de uma empresa. Por isso, faça pesquisas de clima organizacional, conheça as frustrações, medos, objetivos e necessidades do seu profissional. Além disso, os funcionários querem se sentir parte das tomadas de decisões, compartilhe os objetivos da empresa, realize reuniões frequentes. O uso de algumas ferramentas podem se tornar soluções efetivas, como por exemplo:
- Redes sociais internas;
- Aplicativos de mensagens instantâneas;
- E-mail Marketing interno.
Benefícios de um RH Inteligente
- Economia de recursos financeiros: Com a consolidação de uma boa equipe de trabalho, você deixa de gastar com indenizações e com treinamentos para os novos funcionários. Além disso, você ganha em produtividade, levando em conta que não será necessário um novo período de adaptação;
- Produtividade: Quando você reconhece as funções alinhadas ao perfil de cada trabalhador, faz com que ele se torne mais produtivo, engajado com o propósito da empresa e trabalhe motivado;
- Fim dos ruídos: Lembre-se que você está acumulando dados de pessoas reais. Portanto, a comunicação eficiente e transparente com o colaborador será sempre o melhor caminho para compor um clima organizacional.
RH Inteligente diminui a burocracia
Pilhas de papeis e acúmulo de processos desnecessários atrapalham na construção de um RH Inteligente. Por exemplo, quanto tempo você leva para fechar as folhas de pagamento da sua empresa? Muito? A MarQ. é uma ótima solução para isso. Lembre-se: O RH deve estar focado na estratégia, para tarefas repetitivas existem automações.
A MarQ. desenvolveu um sistema de controle de ponto eletrônico online que permite o registro e a gestão da jornada de trabalho dos seus funcionários por meio de aplicativo para Android, IOS e interface web.
Gerencie e feche a sua folha de ponto de uma forma segura e com pelo menos 80% de agilidade do que se fizesse isso de forma manual.
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Tenha em mente que é melhor você investir hoje na construção de futuros talentos, do que ficar refém de um mercado que muda o tempo inteiro. Trabalhe com menos achismo e mais certeza de como gerir uma boa equipe.
