O fit cultural é essencial para garantir que as pessoas certas sejam contratadas para as equipes e setores da sua organização. É como montar um time de futebol, onde cada jogador precisa se encaixar perfeitamente. Se um jogador desse time estiver na posição errada, todo o time estará comprometido.
Com o fit cultural, você poderá encontrar as peças diversas e únicas que a sua empresa precisa. É a garantia de que cada colaborador está alinhado com os valores, objetivos e cultura da organização. Então, aproveite a leitura e descubra como utilizar o fit cultural para montar a equipe ideal! Acompanhe!
O que é o fit cultural?
Fit Cultural é o termo usado para descrever o quão compatível um profissional é com uma empresa, no que tange a crenças, valores e cultura corporativa. É um conceito com grande relevância, principalmente nos processos de contratação de novos colaboradores, uma vez que ele garante um alinhamento entre cultura empresarial e profissional, proporcionando maior adaptação no trabalho.
Ou seja, quando dizemos que existe um fit cultural entre uma pessoa e uma empresa, quer dizer que eles compartilham em boa parte dos mesmos princípios e valores. Desta forma, a integração com os demais colaboradores e com a estrutura organizacional da empresa ficam mais fáceis.
O fit cultural também pode interferir diretamente na satisfação dos colaboradores e no engajamento do trabalho, uma vez que ele proporciona mais conforto e condições favoráveis para trabalhar com estímulo e motivação.
As empresas utilizam diversas estratégias para identificar o fit cultural dos colaboradores no processo seletivo. Testes e entrevistas comportamentais, avaliações de personalidade e dinâmicas de grupo estão entre as possibilidades. Vale lembrar também que não existe um “certo ou errado” quando falamos de Fit Cultural, pois cada empresa tem a sua forma de funcionar.
Qual a importância do fit cultural?
O fit cultural é muito importante para todas as empresas que querem um ambiente profissional produtivo e saudável para os colaboradores, o que se reflete diretamente no clima organizacional e nas qualidades das entregas dos colaboradores. Além disso, pode ajudar a evitar conflitos ou promover uma mediação mais pacífica em eventuais discordâncias.
A mesma importância é possível de perceber quando ocorre a falta de fit cultural. Neste ambiente, é comum o desentendimento entre colaboradores, além de clima organizacional negativo, percebido por todos. Neste contexto, não raro, a rotatividade também é maior porque poucas pessoas suportam um local de trabalho com o qual não se encaixam.
Cultura organizacional e fit cultural: qual a relação?
Muita gente já ouviu falar em cultura organizacional. Mas o que, exatamente, é isso? A cultura organizacional são as crenças, valores, hábitos, princípios e costumes que forjam a identidade e o cotidiano de uma organização. Por isso, ela acaba sendo responsável por interferir nas maneiras como os colaboradores interagem, se comportam e lidam com o ambiente profissional. Desta forma, ela acaba sendo um fator crucial para o sucesso da empresa, influenciando diretamente o engajamento e a motivação dos funcionários.
Por tudo isso, a relação que existe entre cultura e fit cultural é de fundamental importância. Afinal, este fit nada mais é do que a adequação do colaborador com essa cultura organizacional que já existe. Algo do qual ele passará a fazer parte e também interferirá diretamente em sua construção. É tudo o que os colaboradores precisam para trabalhar com mais motivação.
Por tudo isso, é muito importante que as empresas levem a questão do fit cultural em seus processos seletivos. Perceber a falta de combinação com o colaborador já contratado pode ser prejudicial.
Como criar um fit cultural para sua empresa?
Como vimos ao longo deste artigo, o fit cultural é fundamental para todas as empresas. Mas, como fazer isso? Siga nosso passo-a-passo a seguir:
- Definindo Valores Centrais: O primeiro passo para criar um fit cultural é a definição clara dos valores centrais da empresa. Os valores precisam representar os objetivos e a identidade da empresa. Feito isso, pode-se criar um guia para orientar o comportamento e a tomada de decisão dos funcionários.
- Envolver a Liderança: O engajamento da liderança é crucial para moldar e sustentar o fit cultural. Além de definir os valores, as lideranças devem agir ativamente para demonstrar estes valores e assim, influenciar pelo exemplo.
- Inclusão e Diversidade: Um fit cultural eficaz não significa uniformidade, mas sim acomodação da diversidade. O respeito e a valorização da diversidade das pessoas e suas perspectivas proporcionam uma cultura inovadora e pautada pela aceitação. Cria um ambiente mais receptivo para todos os colaboradores.
- Processo de Recrutamento Alinhado: A construção do fit cultural começa já no processo de recrutamento. É essencial identificar candidatos cujos valores coincidam com os da empresa. Além das habilidades técnicas, a avaliação do ajuste cultural deve ser uma parte integral do processo seletivo.
- Comunicação Clara e Consistente: A comunicação é a cola que une uma organização. Garantir que os valores e a missão da empresa sejam comunicados de maneira clara e consistente reforça o fit cultural. Isso pode ser alcançado por meio de canais internos, treinamentos e práticas de comunicação abertas.
Como analisar fit cultural na entrevista de emprego?
A sua empresa pode usar diversas abordagens para analisar o fit cultural durante o processo seletivo. Veja alguns exemplos:
Em nosso primeiro exemplo, a organização prioriza o trabalho em equipe. Neste caso, é possível perguntar como o candidato se comportaria em uma situação que exigiria colaboração e qual seria a sua postura com seus colegas. Observe atentamente a resposta do candidato para entender se sua postura está de acordo com o que a empresa espera.
Outra maneira é analisar as experiências que o candidato já teve em seu currículo, vendo de que formas elas se relacionam ou não com a cultura organizacional que a sua empresa busca. Vamos dizer que a sua empresa tenha foco em inovação. Se o colaborador já passou por startups antes e teve uma experiência positiva, provavelmente ele também se dará bem em seu negócio.
Não deixe também de observar a linguagem corporal e o que o seu colaborador diz durante a entrevista. Isso diz muito não apenas sobre ele, mas também sobre a sua forma de agir em ambientes corporativos, se está alinhado com a cultura organizacional que a sua empresa cultiva.
Lembre-se sempre que fit cultural não é uma prova de certo ou errado. Assim como a sua empresa está buscando um profissional com certo perfil cultural, o candidato também está em busca de oportunidades que estejam conectadas com suas características. Pode, inclusive, partir dele a iniciativa de desistir da vaga por falta de fit.
Exemplos de empresas com fit
Veja a seguir alguns exemplos de empresas que aplicam ativamente o fit cultural em seus processos seletivos:
- Google – Inovação e Colaboração: não à toa, a corporação é conhecida por inovar e ter uma cultura colaborativa. Os funcionários são sempre estimulados a se empenhar também em projetos pessoais e compartilhar ideias de maneira livre. O resultado são as novas soluções da empresa que, em grande parte, são inovadoras e bem-sucedidas.
- Zappos – Foco na Satisfação do Cliente: esta gigante do e-commerce enfatiza para todos os colaboradores a necessidade de sempre superar as expectativas do cliente. Isso se materializa em uma cultura na qual os colaboradores podem tomar decisões livres que vão beneficiar o customer experience.
- HubSpot – Transparência e Autenticidade: a transparência é vista como uma qualidade e um valor pela maioria das empresas. Mas algumas colocam isso em um estágio a mais, como parte de seu fit cultural. Ela estimula uma abertura completa nas comunicações internas, independentemente do cargo do colaborador, criando confiança e autenticidade nas relações.
- Netflix – Cultura da Liberdade Responsável: todo mundo gosta de liberdade. Mas, no ambiente profissional, ela só funciona bem quando associada à responsabilidade. É isso que preconiza o fit cultural da Netflix, o que também proporciona um ambiente estimulante, dinâmico e inovador para os colaboradores.
- Adobe – Foco no Desenvolvimento Contínuo: a Adobe é considerada uma companhia que não apenas valoriza o desenvolvimento contínuo dos colaboradores, mas investe diretamente na evolução de seus colaboradores. É o tipo de fit cultural que atrai as melhores cabeças para a empresa.
A MarQ. te ajuda a melhorar sua cultura
O fit cultural é fundamental para a contratação dos melhores profissionais e toda empresa sabe disso. Porém, muitas empresas ainda não se deram conta do quão diferencial uma política de benefícios corporativos pode ser decisiva para atrair bons candidatos, que terão o fit cultural com o seu negócio.
É por isso que a MarQ. oferece uma solução de benefícios flexíveis que permite aos colaboradores utilizar os recursos dos benefícios da maneira que bem preferirem, com um cartão aceito em milhares de empreendimentos em todo o Brasil, para os mais diversos fins.
Outra boa funcionalidade dos nossos sistemas que pode ajudar na criação de um bom fit cultural é o portal do candidato. Com ele, a sua empresa já faz as filtragens corretas e facilita o acesso dos profissionais desde o primeiro momento.
Conclusão
Sem o correto fit cultural, a sua empresa cria um ambiente corporativo estéril e com pouca inovação, possivelmente recheado de intrigas e desentendimentos. Por isso, convém construir desde o início uma cultura corporativa e um fit cultural que facilite ao negócio ter sempre à disposição os profissionais com maior encaixe na realidade da organização.
